Gustavo Andrade

O Velador é um SaaS jurídico para escritórios de propriedade intelectual: monitora processos no INPI, lê a RPI automaticamente toda semana, detecta colidências, controla prazos e organiza a comunicação com os clientes. Como fundador e PM, conduzo o produto do discovery ao mercado.

Principais Atividades:

✅ Discovery com escritórios reais para traduzir um domínio jurídico complexo em um produto simples, confiável e usado todos os dias.

✅ MVP recortado no inegociável: integração com o INPI, leitura automática da RPI e detecção de colidências.

✅ Roadmap por outcome: cada entrega precisa reduzir trabalho manual ou o risco de perder um prazo.

✅ IA no núcleo do produto: a Abigail, IA própria treinada com mais de 3 milhões de processos do INPI, seleciona colidências e gera petições com justificativa.

✅ Monetização: planos por volume de processos e IA cobrada por processo, junto da recorrência do plano.

✅ Operação orientada a dados: painel administrativo próprio (DRE, financeiro, saúde da base de clientes e central de WhatsApp), construído com desenvolvimento assistido por IA.

Conquistas:

✅ Do zero a clientes pagantes em menos de 2 anos: mais de 400 escritórios cadastrados, 32 mil processos monitorados, 14 mil clientes de escritórios gerenciados e quase 300 mil colidências detectadas.

Como Gerente de Produtos na eTrilhas, lidero a definição e execução da estratégia de produto, atuando na conexão entre negócio, tecnologia e experiência do usuário. Minha atuação abrange todo o ciclo de desenvolvimento de produtos digitais, desde a identificação de oportunidades e descoberta de problemas até a entrega de soluções, monitoramento de resultados e evolução contínua do produto.

Ao longo dessa jornada, tenho trabalhado para estruturar uma cultura orientada a dados, resultados e aprendizado contínuo, utilizando métricas, experimentação e inteligência artificial como alavancas para crescimento sustentável. Além disso, atuo diretamente no alinhamento entre liderança, áreas de negócio e times de desenvolvimento, garantindo que os investimentos em produto estejam conectados aos objetivos estratégicos da organização.

Principais Atividades:

✅ Estratégia de Produto e Gestão do Ciclo Completo: Condução das etapas de Strategy, Discovery e Delivery, transformando objetivos estratégicos em roadmaps, iniciativas priorizadas e métricas claras de sucesso. Responsável por garantir alinhamento entre visão de negócio, necessidades dos usuários e capacidade de execução dos times.

✅ Product Management Orientado a Resultados: Definição e acompanhamento de métricas de produto, incluindo North Star Metric, indicadores de aquisição, conversão, retenção e satisfação do cliente. Estruturação de processos de priorização utilizando frameworks como RICE, elaboração de Product Requirement Documents (PRDs) focados em outcomes e gestão de backlog orientada à geração de valor.

✅ Analytics e Experimentação: Implementação de práticas de Product Analytics por meio da análise de funis, coortes, testes A/B, feature flags e instrumentação de eventos, permitindo tomadas de decisão baseadas em evidências e validação contínua de hipóteses.

✅ Inteligência Artificial e Automação: Liderança na adoção de soluções baseadas em IA para otimização de processos internos e experiências dos usuários. Desenvolvimento de arquiteturas de automação utilizando n8n, integrações com plataformas de CRM, comunicação e colaboração, além da implementação de mecanismos de monitoramento, observabilidade e resiliência operacional.

✅ Gestão Estratégica e Alinhamento Organizacional: Definição e acompanhamento de OKRs e KPIs corporativos, estruturando processos ágeis que promovem integração entre Marketing, Comercial, Financeiro e Tecnologia. Contribuição direta para que aproximadamente 85% das metas trimestrais fossem alcançadas de forma consistente.

✅ Gestão Financeira de Produto: Participação ativa na elaboração e análise de demonstrativos financeiros, incluindo DRE, apoiando decisões estratégicas relacionadas a investimentos, crescimento, sustentabilidade financeira e priorização de iniciativas.

✅ Gestão de Stakeholders e Comunicação Executiva: Atuação como principal ponto de contato entre liderança, áreas parceiras e times de produto, conduzindo apresentações executivas, relatórios de desempenho e discussões estratégicas. Responsável por transformar dados e indicadores em insights acionáveis para apoiar a tomada de decisão.

✅ Pesquisa, Comunidade e Descoberta Contínua: Estruturação de ciclos de feedback com usuários, parceiros e comunidades especializadas, utilizando iniciativas como o PCamp para obtenção de insights, validação de oportunidades e benchmarking de mercado.

✅ Conquistas Relevantes: Liderança no desenvolvimento do aplicativo oficial da Rede Brasileira de Trilhas, ampliando a visibilidade e o engajamento do ecossistema nacional de trilhas. Participação na trajetória que levou a eTrilhas a ser reconhecida entre as três startups mais inovadoras do programa de aceleração sustentável do EmbraturLAB. Contribuição para o lançamento da Trilha Amazônia Atlântica, iniciativa que conectou comunidades locais e engajou mais de 100 empreendedores em ações voltadas ao turismo sustentável e ao desenvolvimento regional.

Essa experiência consolidou minha atuação como Product Manager, fortalecendo competências em estratégia de produto, liderança multifuncional, analytics, inteligência artificial e gestão de crescimento. Mais do que entregar funcionalidades, aprendi a construir produtos orientados a resultados, capazes de gerar impacto para usuários, negócios e ecossistemas inteiros.

Como um dos fundadores da Tekeezy, participei ativamente da construção da empresa desde sua concepção, liderando iniciativas estratégicas, tecnológicas e operacionais voltadas para o crescimento sustentável do negócio. Ao longo dessa jornada, atuei na definição de processos, estruturação de equipes, desenvolvimento de produtos digitais e implementação de práticas de gestão que permitiram transformar uma ideia em uma empresa consolidada e orientada por dados.

Minha atuação sempre esteve focada em equilibrar inovação, eficiência operacional e geração de valor para clientes, utilizando tecnologia como principal alavanca para crescimento e escalabilidade. Além da liderança executiva, participei diretamente da construção da cultura organizacional, do desenvolvimento de talentos e da definição da estratégia corporativa da empresa.

Principais Atividades:

✅ Eficiência Operacional e Governança: Estruturação da governança de projetos com base em práticas inspiradas no PMBOK, apoiada por dashboards gerenciais em Power BI e Excel. A iniciativa contribuiu para a redução do tempo de tomada de decisões críticas em aproximadamente 25% e aumento da produtividade operacional em cerca de 30%.

✅ Automação e Escalabilidade: Desenvolvimento e implementação de fluxos automatizados para processos internos, aumentando a eficiência operacional e criando uma base sólida para o crescimento sustentável da empresa.

✅ Liderança Estratégica e Gestão de Pessoas: Coordenação de equipes multidisciplinares responsáveis pelo desenvolvimento de produtos e serviços digitais, utilizando metodologias ágeis como Scrum e Kanban. Promoção de uma cultura de colaboração, aprendizado contínuo e alta performance por meio de mentorias, reuniões 1:1 e acompanhamento de Planos de Desenvolvimento Individual (PDIs).

✅ Recrutamento e Formação de Times: Participação ativa na contratação e desenvolvimento de profissionais, buscando alinhar competências técnicas, perfil comportamental e objetivos estratégicos da organização, fortalecendo a capacidade de execução das squads.

✅ Transformação Digital e Inovação: Liderança na adoção de ferramentas como Trello, Notion, JIRA e Excel para modernização dos processos internos. Posteriormente, condução do desenvolvimento de uma plataforma própria de gestão unificada, centralizando operações, indicadores e fluxos de trabalho em um único ambiente.

✅ Gestão Estratégica e Alinhamento Organizacional: Definição, acompanhamento e desdobramento de OKRs e KPIs para diferentes áreas da empresa, incluindo Marketing, Comercial, Financeiro e Tecnologia. Estruturação de processos de acompanhamento que garantiram alinhamento entre as equipes e os objetivos de crescimento do negócio.

✅ Crescimento e Desenvolvimento do Negócio: Planejamento e execução de iniciativas voltadas à expansão da empresa, construção da proposta de valor e fortalecimento do posicionamento da marca, contribuindo para a evolução da plataforma e ampliação da carteira de clientes.

✅ Conquistas Relevantes: Participação direta na transformação da Tekeezy de uma ideia empreendedora em uma empresa operacionalmente estruturada, conquistando mais de 10 clientes nos primeiros anos de atuação, incluindo organizações como Kienbaum, CDL, LSAT, Spine e eTrilhas, consolidando a credibilidade e a presença da empresa no mercado.

Essa experiência me proporcionou uma visão abrangente sobre empreendedorismo, gestão estratégica, desenvolvimento de produtos digitais e liderança organizacional. Mais do que construir soluções tecnológicas, aprendi a estruturar negócios, formar equipes de alta performance e criar processos escaláveis capazes de sustentar crescimento, inovação e geração de valor de longo prazo.

Iniciei minha trajetória na Concert Technologies como Analista de Software, atuando no desenvolvimento de soluções robustas e escaláveis utilizando tecnologias como .NET Core, Angular e Flutter. Ao longo dos anos, ampliei minha atuação técnica e assumi responsabilidades cada vez mais estratégicas, evoluindo para Tech Lead e Scrum Master, liderando equipes multidisciplinares, conduzindo iniciativas de melhoria contínua e fortalecendo a integração entre tecnologia, pessoas e negócio.

Durante minha jornada, participei da entrega de diversos projetos de software, contribuindo tanto para a evolução técnica das soluções quanto para a maturidade dos processos de desenvolvimento. Minha atuação esteve fortemente conectada à aplicação de metodologias ágeis, gestão de pessoas, governança de projetos e alinhamento estratégico entre stakeholders e times de tecnologia.

Principais Atividades:

✅ Liderança Técnica e Gestão Ágil: Coordenação de equipes full stack utilizando .NET Core, Angular e Flutter, atuando também como Scrum Master. Implementação de boas práticas de desenvolvimento, revisões de código e processos de mentoria que contribuíram para a redução de atrasos em aproximadamente 20% e aumento da qualidade das entregas em cerca de 35%.

✅ Governança de Projetos: Aplicação de práticas inspiradas no PMBOK em conjunto com metodologias ágeis, garantindo equilíbrio entre previsibilidade e flexibilidade. Atuação junto ao PMO na validação das horas registradas no JIRA e exportadas para o Microsoft Project, assegurando aderência ao cronograma, orçamento e planejamento de recursos.

✅ Gestão de Backlog e Stakeholders: Atuação como Product Owner auxiliar, apoiando a construção e refinamento de histórias de usuário no JIRA, definição de critérios de aceitação e alinhamento entre áreas de negócio, clientes e equipes técnicas, sempre com foco na geração de valor e na experiência do usuário.

✅ Liderança de Pessoas e Desenvolvimento de Carreira: Gestão e mentoria de equipes com mais de 10 profissionais, incluindo acompanhamento individual por meio de reuniões 1:1, construção de Planos de Desenvolvimento Individual (PDIs) na plataforma Feedz, apoio à transição de carreira e participação ativa em processos de recrutamento e seleção.

✅ Discovery e Inovação: Condução de processos de discovery utilizando Miro e práticas de Design Thinking para compreensão profunda das necessidades dos clientes, promovendo o alinhamento entre objetivos de negócio, inovação tecnológica e iniciativas de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I).

✅ Cultura Organizacional e Impacto Estratégico: Participação ativa em iniciativas de fortalecimento da cultura organizacional, incluindo a comunicação criativa da conquista do prêmio GPTW 2019 e a mentoria de colaboradores participantes do programa interno de inovação e formação profissional "Formando DEVS", contribuindo para o desenvolvimento de talentos e fortalecimento do ambiente colaborativo.

Essa experiência consolidou minha capacidade de atuar simultaneamente em frentes técnicas, estratégicas e de liderança, desenvolvendo competências em gestão de equipes, governança de projetos, metodologias ágeis e desenvolvimento de produtos digitais. Mais do que entregar software, aprendi a construir ambientes de alta performance, promover a evolução de pessoas e transformar desafios de negócio em soluções tecnológicas de impacto.

Iniciei minha jornada na 3GEOLINK por meio do Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica, enquanto ainda cursava Sistemas de Informação na PUC Minas. Meu trabalho começou com o desenvolvimento de sistemas e geoprocessamento, mas, ao longo do tempo, fui assumindo um papel cada vez mais estratégico na gestão de projetos e tecnologia.

Um dos projetos mais impactantes em que atuei foi o Santuário Digital – Portal do Ambiente e da Memória, uma plataforma inovadora que reúne informações sobre o patrimônio cultural e natural sob a gestão da Igreja Católica no Brasil. O projeto foi premiado internacionalmente, destacando-se como uma referência em inovação digital no setor.

Principais Atividade:

✅ Coordenação de projetos de software e geoprocessamento com Scrum e JIRA, resultando em premiação internacional pelo projeto Santuário Digital e catalogação de bens culturais da Igreja Católica.

✅ Gestão do Backlog: Priorização de demandas espaciais no JIRA, alinhadas a objetivos de preservação patrimonial.

✅ Governança de Projetos: Definição de padrões de conformidade inspirados no PMBOK, garantindo consistência.

✅ Stakeholder Management: Colaboração com universidades e Igreja em sessões colaborativas no Miro, assegurando alinhamento de expectativas.

✅ Transparência e Métricas: Elaboração de relatórios em Excel para monitoramento e prestação de contas.

✅ Impacto Estratégico: Integração entre tecnologia e preservação cultural, fortalecendo comunidades e promovendo inovação social.

Essa experiência me proporcionou uma base sólida tanto em desenvolvimento de software e geotecnologias quanto em gestão estratégica de projetos, consolidando minha capacidade de liderar iniciativas inovadoras e impactantes.